À la fin de la session :
Le « leadership » commence par la création de relation de cœur.
Les qualités requises pour être un bon « leader ».
La délégation.
Reconnaitre les forces de chacun et les mettre en évidence.
Créer une équipe gagnante.
Passer du management fonctionnel au management humain.
Comprendre les enjeux du « leadership » du 21e siècle.
Comprendre que notre énergie influence grandement les relations.
Développer l’art de gérer à tous les niveaux (tête, cœur, corps).
Comprendre le rôle que jouent tous les partenaires et accepter les différences.
Mettre l’accent sur la coopération plutôt que sur les processus.
Exposés interactifs et exemples concrets
Démonstration des méthodes proposées
Exercices pratiques
Manuel de cours
Formateur : George Wright