À la fin de la session :
Pourquoi changer et innover?
Les bénéfices du changement.
La balance de l’équilibre de l’apprentissage.
Les étapes du changement.
Les résistances aux changements pour mieux accompagner les autres.
Mobiliser et valoriser les équipes vers des objectifs communs.
Les styles de personnalités face aux changements.
Un processus efficace pour solliciter l’adhésion au changement.
Les règles d’or pour un changement réussi.
Apprendre à renoncer au « connu » pour faire face à « l’inconnu »
Exposés interactifs et exemples concrets
Démonstration des méthodes proposées
Exercices pratiques
Manuel de cours
Formateur :George Wright