Leadership stratégique

Au terme de ce programme, le participant donnera à son environnement sa vision de développement formulée stratégiquement.

Il tiendra compte de ses propres forces, du contexte, des jeux de pouvoir dans son organisation et du profil culturel afin de réaliser des actions stratégiques auprès des dirigeants et des équipes en place.

Le programme « Leadership stratégique » vise à développer le sens stratégique, multiplier les alliances stratégiques et diriger ses équipes dans un processus de planification en situation de changement.  De plus, certaines techniques pourront aider le participant afin de stimuler la créativité pour ainsi faire évoluer son entreprise.

Un projet concret concernant le développement stratégique sera réalisé par le participant et encadré par des périodes de coaching en groupe.

Programme de 5 cours

SECTION 1 : Observer

OBJECTIF : cette section a pour objectif de connaître et de développer son leadership stratégique afin de mieux observer la dynamique de l’entreprise et de pouvoir agir en proaction.

 

CONTENU :

  • Comprendre les aspects personnels et générationnels de tout plan stratégique ;
  • Cerner les composantes du leadership stratégique ;
  • Maîtriser le principe d’observation en développant un projet concret en entreprise ;
  • Choix du projet stratégique personnel.

 

MÉTHODOLOGIE :

  • Exposés interactifs et exemples concrets
  • Démonstration des méthodes proposées
  • Tests et exercices pratiques
  • Plans d’action et suivi

 

MATÉRIELS DE COURS FOURNIS :

  • Manuel de cours

 

DÉTAILS SUPPLÉMENTAIRES :

  • Frais : *3 500.00$ *Programme admissible à une subvention avec Services Québec jusqu’à 50%
  • Durée : 5 cours (8h30 à 14h30)
  • Coaching en groupe (14h30 à 16h30)

SECTION 2 : Initier

OBJECTIF : cette section a pour objectifs de comprendre le phénomène du changement et ses principaux enjeux du point de vue de la gestion des personnes. De comprendre et maîtriser les analyses préalables à l’élaboration de la stratégie de changement. D’établir une stratégie de gestion du changement sur mesure au contexte organisationnel et d’établir une stratégie de suivi des changements.

 

CONTENU :

  • Comprendre le phénomène du changement et ses principaux enjeux du point de vue de la gestion des personnes ;
  • Comprendre et maîtriser les analyses préalables à l’élaboration de la stratégie de changement ;
  • Établir une stratégie de gestion du changement sur mesure au contexte organisationnel ;
  • Établir une stratégie de suivi des changements ;
  • Début du projet stratégique en équipe.

 

MÉTHODOLOGIE :

  • Exposés interactifs et exemples concrets
  • Démonstration des méthodes proposées
  • Tests et exercices pratiques
  • Plans d’action et suivi

 

MATÉRIELS DE COURS FOURNIS :

  • Manuel de cours

 

DÉTAILS SUPPLÉMENTAIRES :

  • Frais : *3 500.00$ *Programme admissible à une subvention avec Services Québec jusqu’à 50%
  • Durée : 5 cours  (8h30 à 14h30)
  • Coaching en groupe (14h30 à 16h30)

SECTION 3 : Provoquer

OBJECTIF : Cette section a pour objectif d’amener le participant à formuler une vision mobilisatrice de son organisation, de connaître le processus global de réflexion stratégique ainsi que les principales techniques afin de stimuler la créativité et l’innovation.

 

CONTENU :

  • Connaître et maîtriser le processus de réflexion stratégique ;
  • Connaître des techniques afin de générer des idées, des solutions, et stimuler la créativité ;
  • Pouvoir évaluer et choisir des idées ;
  • Diriger son équipe dans le processus créatif ;
  • Suivi du projet stratégique.

 

MÉTHODOLOGIE :

  • Exposés interactifs et exemples concrets
  • Démonstration des méthodes proposées
  • Tests et exercices pratiques
  • Plans d’action et suivi

 

MATÉRIELS DE COURS FOURNIS :

  • Manuel de cours

 

DÉTAILS SUPPLÉMENTAIRES :

  • Frais : *3 500.00$ *Programme admissible à une subvention avec Services Québec jusqu’à 50%
  • Durée : 5 cours  (8h30 à 14h30)
  • Coaching en groupe (14h30 à 16h30)

SECTION 4 : Influencer

OBJECTIF : cette section a pour objectif de reconnaître les valeurs véhiculées dans le milieu de travail afin de pouvoir influencer efficacement et avec éthique son entreprise. Elle permettra également de mieux maîtriser la culture organisationnelle et outiller le participant afin de développer son influence dans cette même culture.

 

CONTENU :

  • Comprendre ce qu’est la culture organisationnelle ;
  • Faire la distinction entre l’influence, persuasion et la manipulation ;
  • Utiliser des outils personnels afin de mieux gérer son influence et son impact ;
  • Initier un projet concret en entreprise à partir de trois leviers : me positionner, observer mon environnement et agir ;
  • Faire l’inventaire de ses alliances ;
  • Suivi du projet stratégique.

 

MÉTHODOLOGIE :

  • Exposés interactifs et exemples concrets
  • Démonstration des méthodes proposées
  • Tests et exercices pratiques
  • Plans d’action et suivi

 

MATÉRIELS DE COURS FOURNIS :

  • Manuel de cours

 

DÉTAILS SUPPLÉMENTAIRES :

  • Frais : *3 500.00$ *Programme admissible à une subvention avec Services Québec jusqu’à 50%
  • Durée : 5 cours (8h30 à 14h30)
  • Coaching en groupe (14h30 à 16h30)

SECTION 5 : Réaliser

OBJECTIF : cette section a pour objectif de pouvoir déterminer les acteurs influents, les sources de pouvoir et les actions à entreprendre afin de consolider son réseau interne et externe. De plus, l’équipe sera mise à contribution afin d’accélérer les réalisations et le développement stratégique.

CONTENU :

  • Comprendre les sources et la répartition du pouvoir dans l’entreprise ;
  • Être capable d’identifier le stade de développement de son équipe en fonction du niveau de responsabilisation ;
  • Connaître les caractéristiques d’une équipe performante ;
  • Être en mesure de générer de la confiance ;
  • Pouvoir mobiliser son équipe ;
  • Utiliser stratégiquement ses réseaux ;
  • Présentation du projet stratégique.

 

MÉTHODOLOGIE :

  • Exposés interactifs et exemples concrets
  • Démonstration des méthodes proposées
  • Tests et exercices pratiques
  • Plans d’action et suivi

 

MATÉRIELS DE COURS FOURNIS :

  • Manuel de cours

 

DÉTAILS SUPPLÉMENTAIRES :

  • Frais : *3 500.00$ *Programme admissible à une subvention avec Services Québec jusqu’à 50%
  • Durée : 5 cours (8h30 à 14h30)
  • Coaching en groupe (14h30 à 16h30)
Formateur

Julien Naud

SAINT-GEORGES

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